基础班和高级版分开班次,先生大部分时间用来带高级班,提升老学员的技能。第三是要有招生简章和招生计划,招生是办学最关键的环节,如果没有学生,或者学生太少,那就巧妇难为无米之炊,所以办学要有特色,靠什么来吸引学生和家长,从问题中可以看出,这位仁者硬笔书法见长,只是缺少办学习班的管理经验。
1、我开了一个硬笔练字班,但是不太会管理,应该怎么办?
从问题中可以看出,这位仁者硬笔书法见长,只是缺少办学习班的管理经验。那么,事情就好办了,找一个在办学办班有管理经验的人合作,实现双赢,目前,是数据经济要考虑资源共享,合作共赢。我们关中人有句老话,“单丝不成线,独木难成桥,“要干一番事业,一定要解决人的问题,要首先抓好自己的团队建设,才能办好班,铸品牌,出效益。
团队建起来了,首先要制定一个培训发展规划,这个规划要结合国家的产业政策,结合本地区的生源实际制定,其次是要建立健全办学的各项规章制度,特别是要在政府有关部门申请办理有关办学手续,政府的有关法律法规可要遵守,不然就会出现很多麻烦事情。第三是要有招生简章和招生计划,招生是办学最关键的环节,如果没有学生,或者学生太少,那就巧妇难为无米之炊,所以办学要有特色,靠什么来吸引学生和家长?要靠特色,特色就是要有差异化教学,必要时,也可以请一些书法名家,当地教育名人来包装策划,最终形成区域品牌学习班,
2、怎么办个书法班?
很高兴能回答你的问题,我的两个小孩都是跟着这位先生学习书法,也是他的第二批学员,期初一个教学点,现在已扩张到三个教学点,每个点固定学员约80多人。五年多时间,在周边颇具影响力,区市级比赛学员获奖人次不计其数,我认为先生的培训班也相当成功了。我很认同先生的办学模式和因材施教的方法,希望下面几方面能给你有所启发。
先生的培训班叫翰印学院,其设立在中颐海伦堡花园内一套绿树成荫的雅居里,原本陈先生在家修艺,名声渐外,有朋友便托人把孩子送来学书法,渐渐多了,就干脆私下取名“书法学堂”了。简朴·专注·重质书法学堂雅致明净,没有过多的铺张和摆设,既看不到宣传教学的文字和图片,也看不到激励的标语,各个房间都规范地安装了摄录,
进门对着一个博古架,展示着篆刻印钮和青花瓷器,静静的彰显着为人师表的文化积淀,其它空间展示的都是师生的书法作品。如在广州市书法比赛获奖的叶学员,他的魏碑作品“风烟俱净”写得颇有韵味,“送孟浩然之广陵”则浑朴有劲;傅同学的“志在云霄”和“云蒸霞蔚也中规中矩,陈先生说,教学环境古雅简朴,静静地透着传统文化氛围,这样寓教于景,能让学员容易沉入学习。
“划砂盘”的教学方法目前是书法学堂独有特色,是他从传统私塾中继承过来的,是这里每位学员的书法入学启蒙课,新学员考察一节课,先生认可的人才收为学员,个别不合适的人不收。传统·严谨·宽容“不管孩子在家里或在学校如何好动调皮,在这里都得按照中国传统私塾的规矩,”陈先生说,这里的学员都称呼他为“先生”,难怪他手里总是拿着一把折扇,作为戒尺,不听话的学生是要受到责打的。
学生反映,陈先生的管教之严是出了名的,课余不允许追逐嬉闹,课间讲闲话、坐姿不标准等,以及练习纸堆放不整齐、笔墨不小心滴在地上都会受到批评,家长们对陈先生以孔孟之道和古礼教仪来规范孩子,都竖起大拇指,“孩子在家里或外出,就似甩绳的马骝,不服管教,但在这里看不到学生争先抢后或自行自便等无礼举止。”当然,陈煜先生的那种责打可不是真打,学员被责打了都会不好意思地笑着赶紧改正,
陈先生说,他很喜欢和孩子们在一起,他们开心自己就开心,在骨子里他是处处为孩子着想的。先生采用的是因材施教,针对不同的学员性格和爱好,学习不同的字体,没有统一的大讲台,只有点对点的教学,期初都是先生亲自一笔一划教学员,每个字每一笔都讲得很清楚,学员们都很愿意接受,后来随着规模的扩大,招了几名书法老师,一起教学员。
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