化妆师团队怎么组建,如何组建技术团队

通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了。打造团队的凝聚力团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对整个团队潜能的发挥起着至关重要的作用，打造团队的协作能力团队强调的是协同工作，互助互补，团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。

1、如何组建技术团队？

先找一个技术老大；技术老大自带开发能力，由他来组建团队。技术老大最好是后端出身，原因是后端是底层，就好比是地基，地基打好了，才能随着业务变更灵活变动，一旦地基没搞好，业务方向调整就处处是坑，最终分崩离析。其次是UI，这个是我个人的偏好，特别是对客户体验有要求的，必须要抓UI，很多公司觉得UI就是美工，大错特错！UI没有搞定，一切都搞不定，

2、我想组建一个电商直播团队，方向是童装卖货，请问需要怎么组建？

其实直播带货真的没那么难，掌握了方法的话，还是相对比较容易做起来的，但是记住一点，千万别去学那些所谓的“技巧”，可能会让你得不偿失，只需要关注两点：测试和内容。一、电商直播团队需要哪些人这一块我建议刚开始的时候，不要投入太多，一上来就搞一套“豪华阵容”，结果没撑住几个月，钱就用完了，如果资金充足前提下，请1-2个面容姣好的小网红。

这种职业网红的特点就是，对于用户需求掌握的比较准确，控场能力也好，不会出现尬聊的情况，其实也不一定非得很漂亮，但是在这个看颜值的社会，有点吸引力总是效率会高点。如果实在找不到，自己上阵也没问题，走一个朴实的大众路线，摄影和后期：说实话，这两样自己也可以搞定，但是一个人容易忙不过来。打包发货：这个环节其实可以委托给快递做，一件加一点钱就行了，货量不大，可以先自己做，

策划、剧本：这个就是主要策划主题的，我个人觉得还是可以找个合伙人，这个比较重要。行内比较懂的人，做起来会快很多，二、怎么开工？这里对于做什么平台，这个没有太大的异议，因为目前来说，流量最大的就是抖音和快手，淘宝上面也可以做直播，但是效果没有抖音和快手好。两个平台选择一个，或者两个都做也行，首先第一步并不是上来就直播，而是先做短视频，测试内容和主题。

主要是看看用户对于什么样的内容感兴趣，平台对于什么样的内容更愿意推，刚开始播放量都不会高，需要慢慢积累权重，前面提到的一些所谓“养号技巧”，我告诉你一点用都没有，好好做好内容就行了。母婴主题的话，可以选择一些亲子互动的场景，还可以做一些小BB穿搭的视频，其中一定要找到一个属于自己的差异化表达方式，当某个视频爆了后，那么恭喜你，你上路了。

这个时候，就可以开始直播了，一旦开始直播，每天都要坚持，一天最少4个小时起，短视频还是要坚持发，比如抖音，刷到某个视频后，如果在直播的话，点击头像就可以直接跳进直播间，转化率非常高。如果带货的小网红非常有经验的话，一晚上带个几千，甚至几万的货，都不是什么难事，三、坚持所有的自媒体都必须积累势能，第一个爆了后，可能后面又会循环进入一个低谷。

3、我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，请问需要怎么组建？

在关于类似直播话题中，我分享了很多我直播公司中，在团队前期建设、内容策划、引流推广及执行过程等干货；本不想多参合这类回答，但实在所有回答注水太多，跟说明书一样，怕是很难让人真正落地！我就稍微指点一二吧，有没有启发就看自己悟性了，前方预警：在没有确定“项目侧重人群”及“流量来源”时，就不要谈什么团队搭建了。

这类团伙式运作，我身边不低于50家都死干净了，浪费钱，我做直播，就是好玩；因为美女多、赚钱快，然后四处旅游，挺爽的。灵感源自，我自媒体公司的平台收益及内容付费、电商培训；所以，我整合了资源，干了，在做直播时，先得思考整个项目的来龙去脉，想明白了才好根据这些东西画好流程及标准，再找人赚钱，傻不拉几的问长问短，不会独立思考的群体都死的快。