管理会计将组织战略与其商业模式联结起来。更多管理会计相关知识，欢迎与我交流treasury-westlake，为了更好地管理新投资，CFO将前瞻性的预算管理、风险防范和控制作为未来工作的重点，管理会计将是以数据驱动的决策中心，管理会计让决策者在需要时可以获得相关信息。
1、国家提倡管理会计，那管理会计具体工作是做什么的呢？
谢邀！在科学技术飞速发展的今天，我们是过来人，对于大数据，统计学我们也比较陌生，但是，对于它的前身，财务，会计，这些平民熟悉的称呼还是略知一:二，对于国家的大集团小企业而言，它就离不开财务会计这对天生就对立的孖兄妹。财务抓钱，会计开单，天公地道，作为两袖清风的会计，尽职尽责，敢于一人做事一人当，见物开单，见物清点没错，在购物单上签名，让购物人拿着会计签名的购买单到财务处报消，厘毫不差的完成一次采购任务，
俗话说，财务会计好过当皇帝，就是对一些麻痹大意的一个讽刺，财务凭会计的签名单支钱，会计见物清点没错后开单或者是在购物单上签名，秉公办事，月结或者是半月结财会碰面结算对账，一点也错不去，就算是小错，双方都是要自找原因，差错出在那里，不弄清楚，会计财务这笔账就永远的不会了结，直到水落石出，双方在报表上签名，才上交领导人，综上所述，会计看似芝麻官，但是，有他(她)的把关，可以起到遏制腐败滋生，为企业的壮大起到最关键的作用。
2、什么是管理会计的工作职责？
管理会计越来越受到企业的重视,那么管理会计师五大基本职能你都知道吗?1、参与企业的经济决策经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息，管理会计师作为企业的财务军师，要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。
2、企业经营和长期规划的经济预测管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息，管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业价值参考。管理会计CMA3、建立核算议价体系，加大奖惩力度目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性，从而贯彻实施企业的经济目标，
那么这就需要管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥员工的主观能动性。4、资金筹集工作，加强现金流的管理企业资金就相当于血液，管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。
如果一个企业盈利的水平高，但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理，该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击，因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转。5、建立经济指标体系、落实经济责任制管理会计需要根据企业经营目标，将目标分别落实到企业的各个部门当中，
3、管理会计是干嘛的？管理会计的五大职能是什么？
管理会计发挥\
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的五大职能具体如下：1.预测经济前景；2.参与经济决策；3.规划经营目标；4.控制经济过程；5.考核评价经营业绩，1.预测经济前景所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。
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