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1，加入卡耐基教育网要收费吗

当然了;
收费

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2，长沙口才培训机构 卡耐基如何价格多少

长沙卡耐基演讲与口才训练 一听就懂、一看就会、一试就灵。是培训中国外交官口才的机构。专门针对职场。实用、靠谱、给力。非常权威。价格是2580.地址是在韶山南路与香樟路交汇处香颂国际（肯德基楼上）26楼
北京朝阳区大望路现代城c座807，他们专门培训演讲 当众讲话，有证书颁发的机构<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.cgknj.com" target="_blank">www.cgknj.com</a>

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3，卡耐基教育

打着卡耐基的名号搞培训，他们的态度一开始就不真诚，叫你去听什么讲座，你去了就来个人和你聊学习、生活、职业生涯规划等等，话是很在理，聊得差不多就和你谈培训的事，要你交钱。没带够钱，看你犹豫，就先交押金，最后找接口把你的身份证、学生证拿来登记然后就留下，有这东西在就不怕你走，狠吧！培训内能不讲，就凭这姿态，还教别人做人，自己就这么做的~~
卡耐基其实就是扛着20世纪心灵导师和心理学家卡耐基这位名人的大旗赚钱的，我去报名并听课，发现只有两个目的：第一就是让你考证，一个培训机构，其实就是用钱去买一个你跟本没有用的证。第二就是让你去宣传，让你去把同学的QQ和手机号码告诉公司，让公司获得更多利润，就是把你当成工具，把你当成赚钱的工具，没有人去卡耐基报名，怎么有钱赚呢？所以，卡耐基费尽心思挖人脉。所以最好不要报名，因为去学的是怎么帮卡耐基赚钱，不去嘛什么也学不到，希望你考虑一下，并希望对你有帮助。

卡耐基教育

4，我公司想取CMMI3的证书请问需要多少钱最短需要多少时间此次

现在做 CMMI L3 评估，一般中介公司报价情况1）纯粹拿证 13W 左右，6个月之内肯定出证（正式评估结束和出证那是两个概念）2）真做流程改进的话，130万左右吧 ，时间1年以上，出证时间就难说了。这么和你解释吧，CMMI官方的要求是一定要在正式评估30天之前在SAS上面注册完本次的评估。然后其他的你就自己算吧，你把这个评估申请提交了上去之后，负责本次评估的评估师需要承接你这次评估，评估师承接下来了才算注册完成。这前前后后还涉及到一系列的工作与沟通，那么本人觉得最起码要留下45天才不会太赶，不然很可能会导致评估的延时和费用的增加。所以很多中介公司报出来的时间都是三个月。当然，现在也有人做DIY的，楼主有空到贴吧去转转吧。据说DIY3级做下来不到十万。
CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、政府和卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）于2002年1月推出的集成了软件工程（SW）、系统工程（SE）、集成化产品和过程开发（IPPD）的集成成熟度模型。CMM模型自20世纪80年代末推出，并于20世纪90年代广泛应用于软件过程的改进以来，极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高，为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。做CMMI3级认证的价格一般在16W左右
先看下cmmi是什么吧：cmmi全称是capability maturity model integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。cmmi为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。cmmi主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。cmmi3只是其中的一个等级，也就是3级：cmmilevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。cmmilevel 2，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。cmmilevel 3，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。cmmilevel 4，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。cmmilevel 5，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。 企业在实施cmmi的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现cmmi的第五级。看到这，你就知道cmmi3证书是什么意思了，就是评估机构评估公司通过cmmi3级后，颁发的证书，相当于你的某个毕业证书
根据我的了解，现在做 CMMI L3 评估，一般咨询公司报价情况1）纯粹拿证 30W 左右，半年多到一年的时间2）获得较好的改进效果 肯定大于30 ，时间 至少1年吧，持续改进嘛，肯定要长期做下去的。根据我的经验，不建议单纯为了拿证而去做CMMI，否则的话真的是 劳民伤财：让SEPG和项目组一起“造数据、造文档、编体系”，最后留下了一大摞的文档，实际用途不大。过程改进，还是脚踏实地，一步一步做比较好，除非你拿证为了某种战略或者商业目的。呵呵，个人见解，供参考～～
CMMI3级，国内能做评估的有10来家，口碑好点的也有3、4家，为了避免广告嫌疑，我就不提名字了。首先是费用问题，因为CMMI不像国内一些认证，花点钱，走个流程就可以首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用，一般来说在15W左右。然后最后的评估阶段，大概也需要15W左右，这个主要是付给主任评估师的费用，如果是老外还需要支付翻译的费用，很贵，老外一般一天至少1万多，最后初评和最终评估加起来估计要10来天。CMMI的认证过程，一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、最后进行评估等几个阶段，正常点的话，半年到1年是至少需要的，这里我们来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过。1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个（最少的要求了）对照模板进行编制（这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦），如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成（4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大）4、最后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为最后需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。5、最后关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的最终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。时间您自己算一算吧，3个月时间是最紧凑的，中间所有工作都要安排的不能出差错。很紧张啊！最后提一句，有朋友说到了，这个CMMI证书，各地科技部门都会有一些奖励的，基本上认证费用是可以赚回来的，有些地方甚至可以有盈利，呵呵，请咨询当地科技部门吧。

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