就拿题主的问题来采购该如何入行，怎么做职业规划，这些问题别人只能举个例子，作为参考，你也不能完全效仿，具体效果如何，还得看你的个人实施能力。感谢邀请!采购总裁这个职位，老实我没有听说过，一基本功1.懂得本公司的产品结构，制造工艺，是采购总监最需要的基础知识。
1、怎么样才能做好采购总裁？
感谢邀请!采购总裁这个职位，老实说，我没有听说过。但是采购总监倒是很常见的职位，我就说说采购总监吧：一基本功1.懂得本公司的产品结构，制造工艺，是采购总监最需要的基础知识。因为不懂得自己的产品，你对采购的大方向和关键点是不清晰的，-本公司产品的关键零部件是什么，也都有哪些技术要求-本公司的产品有哪些特殊材料，需要重点关注比如一个工程机械厂，很可能离不开液压元件，而液压元件的关键技术要求是什么？当然是密封2.熟悉主要供应商的基本情况-.主要供应商的技术特点必须熟悉-主要供应商的管理特点，核心团队必须熟悉-和主要供应商的沟通渠道必须畅通3.对公司主要零部件价格走势要敏感-搞清楚公司主要原材料零部件的价格构成-在了解大的经济环境下，对未来主要原材料价格应该有个大致的把握二管理要求1.建立一个合理的管理系统，在符合公司大的框架的情况下，使这个系统符合自己的管理理念，管理思想2.有一个精明能干的采购团队3为了使这个团队长期充满活力，必须建立起一个有效通道，能够让真正有贡献的员工，通过这个通道得到升值或者加薪。
2、采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？
初心易得，始终难守，想在任何一个行业出人头地，不管多苦多累，你都要咬牙坚持！当然，并不是让你单枪匹马，毫无方向地坚持！就拿题主的问题来说，采购该如何入行，怎么做职业规划，这些问题别人只能举个例子，作为参考，你也不能完全效仿，具体效果如何，还得看你的个人实施能力。我觉得吧，采购入行和职业规划，肯定少不了借助“外力”，如果这个“外力”用得好，你就会像“诸葛亮借东风”一样，事业蒸蒸日上！我们来说点不一样的，这里跟大家一起，认识一款与采购息息相关的管理软件，
（文末有免费获取方式）巧妙借用功能强大的“外力”刚入行的采购员应该关心的问题，不外乎以下4点：1.了解采购在企业不同角色的定位和素养；2.关键数据提炼与分析技巧；3.供应商类型的划分与掌握；4.赞返、毛利补偿等合同关键要素的谈判签约。发现了没有，上面4个问题，有3个与管理软件相关，不管是数据提炼、数据分析，还是供应商管理，或者合同签订，都和管理软件密切相关。
而今天要和大家说的这款管理软件，叫云表平台，通过它，数据分析、数据透视、采购单、销售单、合同单、毛利进账、签约日期提醒、销售预算、毛利预算、供应商管理......只能你能想到的业务功能、报表表单、管理系统，基本上都能变成现实。像ERP、OA、进销存、库存管理等管理系统，通过云表，也是可以架构出来的，架构出来的管理软件，不仅适用性强，而且灵活多变，用一个词来形容，那就是“量身定制”！为什么它能做到量身定制呢？因为云表具备二次开发的功能，用户在设置了相关权限之后，就能实现多人在线协同，功能增删查改，仿佛就在“煮酒论青梅”，闲聊之余，想要的功能已经修改完毕。
这个“外力”有点特别，不仅免费，上手还容易目前，5并发以内（5人同时在线使用），它是永久免费的，相比于它的性能，比如说外部数据源，与微信、用友金蝶等其他软硬件对接、对PDA的联结封装、数据看板、边缘计算、各系统间数据互通、主流信息无缝集成......我觉得它的使用方法，更加匠心独具。使用者，可以是一个完完全全的IT小白，不懂数据库，也不会写代码，但是，只要你懂业务流程，就可以完全胜任它，
在设计UI界面上，沿用excel可视化的拖拉拽操作习惯，就能搭建出任意一款你想要的个性化管理软件。即使你业务流程拧巴，只要你自己能理解，就能让系统适应你，如果你想生成移动端APP，只要预先在电脑端进行相关设置即可，如果大型企业都在用，你确定不来试试吗？如果你觉得云表这款企业管理应用开发平台，是藉藉无名的，那你就大错特错了！事实上，像华为、中铁、中冶、中国电信、航天科工委、燕山大学等这些500强、国企、央企、名校都早已通过云表，设计了自家可控的个性化管理软件，并成功落地。
文章TAG：
