帮助企业对潜在客户、目标客户、意向客户、成单客户进行细分及深度管理,经过系统精准筛选、定位的信息,可以第一时间被销售人员领用、指派、跟进、共享等,保证企业客户资源可以最大限度的得到有效利用与管理。我对客户关系管理本质的理解如下,谈到本质,一定是基于你对客户视角的看法、行为和设计,而不是仅仅是简单的管理数据信息而已。
1、客户关系管理的本质是什么?
我对客户关系管理本质的理解如下,谈到本质,一定是基于你对客户视角的看法、行为和设计,而不是仅仅是简单的管理数据信息而已。从四个层次来看:第一层次:客户基本属性基本收集和查询能力(各种B2B渠道和碎片化平台通道)信息合并、搜索等方便于呈现的基础,第二层次:客户属性增量的信息补充和标签落地(动线及行为数据、关键路径数据)归纳的越泛化,越有利于你未来做互动的触发,因为触发必然是通过客户属性分层,按照季节、季度、月、周、事件、闹钟等单元去实操的。
标签化管理的确是一种可以实战的经验,第三层次:在尊重客户的基础之上,主动发起的互动式规划和触点,触达给客户你的价值主张。(尊重、价值、触发、触达)价值主张越明确,越容易做客户触点,这些触点绝对不能让客户反感,实际价值与关怀同时输出,注意配比。第四层次:承载客户诉求和归属感的IP切面(提供纵向横向互动、提供申诉的通道、解决实际问题)在价值表现的终极体现就是互动式场所产生了极大的口碑效应,
2、销售行业如何做好客户管理?销售管理系统有何作用?
在市场经济的大环境下,无论生产型企业或销售型企业,都会有自己固定的销售客户资源,客户是每个企业赖以生存的重要保证。因此,管理好企业客户,深度挖掘客户潜在需求,帮助企业争收创收,也就成为了每个企业管理者,需要认真解决的实际问题,做好客户管理,可以从以下几个方面入手:1、客户分类:多数企业的产品是多元的,而非单一的,特别是集团型企业。
因此面对的销售客户也是各有不同,所以需要将不同客户进行分类,按照行业类别进一步做出具有针对性的营销及产品推广计划,2、数据采集:从多方面尽可能全面的收集客户资料,为客户建档。包括客户的基本信息、订单信息、回款情况、建设情况、投入能力等,争取在知已知彼的情况下,可以有的放矢的开展销售工作,3、服务延续:对客户的服务不仅要保证优质,更要具有延续性,所有服务行为都要有明确记录,且记录要保证连续不间断,这样就可以通过对客户服务记录的采集,来分析客户当下的真实需求。
4、利用工具:综上所述,进行这么多大量、细致、密集的工作,光靠人力是不行的,不仅存在效率低下的问题,而且还很可能造成许多人为的错误,因此,企业若想做好客户管理,必须要有专门的工具才可以实现。这个工具,也就是我们所说的客户关系管理系统,通常称之为CRM(CustomerRelationshipManagement)系统,
CRM系统可以有效的帮助企业建立好客户管理数据库,将客户资源进行统一分类,对于无效、重复、利用率低的数据进行清理。帮助企业对潜在客户、目标客户、意向客户、成单客户进行细分及深度管理,经过系统精准筛选、定位的信息,可以第一时间被销售人员领用、指派、跟进、共享等,保证企业客户资源可以最大限度的得到有效利用与管理,
3、请问下销售的大量客户管理有什么好的办法?
简单来说,就是为客户提供更好地产品和服务,包括对客户资料的管理,客户关系的维护(售后、客户关怀等)。在做客户管理之前,企业首先要明白,客户想从你这里获得的是什么,你的产品和服务有没有达到其要求,如果达到了,有没有什么办法能做出改进,让自己的服务更上一层楼,超越自己的竞争对手,让客户在面对相差无几的产品时首先考虑到的是自己,
而对于以上的过程需要分为三个步骤:1、了解你的客户。2、开发客户,3、做好客户关系的维护,对于企业来说,客户往往有很多,要管理这些资料往往要花费很多的时间和精力,想要了解每一个客户、记下每一个客户的情况就显得十分不易,这个时候,就可以选择借助CRM来帮助自己,它可以帮助企业管理客户资料,让企业更加了解自己的客户并且促进成交。
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