你怎么看待人事的共工作,你怎么看待这个部门

你的有一身超级本领，不仅要能跟同事和平共处还需要讨好领导，那怕是你不喜欢的人你也要装做好好相处的样子。人力资源部的工作也能够得到各部门的配合和理解，二、工作内容，随着战略性人力资源及“三支柱”体系的兴起与深入研究，人力资源管理者的职责从原来的六大模块逐步向战略合作伙伴、行政管理专家、变革引领者、员工关怀者的角色转变，工作内容也更具前瞻性、创新性及挑战性。

1、人事部是干什么的，你怎么看待这个部门？

关于人事部。说实话，小公司的话，并没有认识部，都是老板一个人把关，招人的时候，老板自己聊，感觉可以就录用，所以这个时候，人事部，就是老板兼着，解决招人育人留人的问题，等到公司发展到一定的规模时，人事部就开始为公司储备粮食做准备了。说到储备粮食，我们知道，打仗的年代，都是，兵马不动，粮草先行，所以要知道粮食是有多重要。

同样，对于公司的发展，先要储备的是人才，人事部，就是为了解决人才储备问题而诞生的。所以，人事部，需要有一套很好的招人方法，擦亮眼睛，招到适合公司发展的人才，然后培养这些人才，以后用在公司发展上，必将对公司的发展有着非常强大的帮助，这里举个例子，阿里巴巴的马云，一开始有彭蕾这位敏锐的人事部工作人员，然后发现了前台童文红的能力，一步一步的培养，如今就成了公司的重要成员，独当一面。

2、你怎么看待“职场上工作不会害你，只有人才会害你”这句话？

现在的职场都是用结果说话，好好在自己的工作岗位上发挥本领没有人能害到你，但是现在的职场不单单是只要老实做自己的工作就好了，还需要学会与人相处的本领，要不怎么会有职场如战场的说法呢？你的有一身超级本领，不仅要能跟同事和平共处还需要讨好领导，那怕是你不喜欢的人你也要装做好好相处的样子。有人说职场会磨平人的；菱角，确实是这样，没工作之前是瞻仰的，多样化的，而在职场上不能有自己的个性，只能有人性了，

3、如何评价人事的工作呢？

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