对过程中的关键点和最终结果进行检查;Action。把分类和标签当作思考分类并不是原因,而是结果,知识管理的最好办法就是深度思考,把资料搜集当作思考知识一定是整体性的,它来源于基础的质料,但高于这些质料本身,把这部分知识,再进行延伸、迁移、标准化,转移到新的问题、新的领域上,内化为自己看待事物的方式,这就是「智慧」(Wisdom)。

1、怎么样做好知识管理,有什么方法论和工具?

怎么样做好知识管理,有什么方法论和工具

知识管理的最好办法就是深度思考。1.把资料搜集当作思考知识一定是整体性的,它来源于基础的质料,但高于这些质料本身。把这部分知识,再进行延伸、迁移、标准化,转移到新的问题、新的领域上,内化为自己看待事物的方式,这就是「智慧」(Wisdom),2.把分类和标签当作思考分类并不是原因,而是结果。它会丢失大量信息,使得你的判断落入大众化、庸俗化的陷阱之中3.把启发式当作思考大多数时候,启发式的结果往往「没错」,但是「不够好」,

2、pdca是什么意思?

pdca是什么意思

Plan:制定目标与计划;Do:任务展开,组织实施;Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。


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