这三种线下培训,其招生策略相差是很大的。谢邀~可能做艺术培训的校长朋友,大多都不是做营销出生,所以我经常会遇到做艺术培训的校长问我,艺术培训的营销招生怎么弄,这也是艺术培训在客户体验上天然区别于文化课培训的一点,第二类培训,就是各种职业资格考试的培训,这个一般来大专院校是宣传的主阵地。

1、做线下教育培训工作,该怎么去招生?

做线下教育培训工作,该怎么去招生

线下培训有很多不同内容和种类,在这里常见有三种。第一类,就是针对大中小学生的教育辅类培训,第二种,是各种技能证书或者行业准入类过关培训考试。第三类,就是面向公司人力资源,人才培养类的培训,这三种线下培训,其招生策略相差是很大的。不知道你是属于哪一类线下培训,在这里不妨分类简要说一下。对于第一类大中小学生学习辅导类培训,在线下招生时,可以依托学校附近的广告牌,公交车广告等多种方式,但是最为直接和有效的可能就是搞定内部,比如学生,学生家长,毕业生现身说法等,或者是其他一些不好明说的人员,

注意宣传点,比如师资,价格,地理位置优势等等。这种培训机构要邀请专业人士入股,第二类培训,就是各种职业资格考试的培训,这个一般来说,大专院校是宣传的主阵地。因为考生一般都是大学毕业生以上年龄和具备资格的人士,这种招生宣传可以依托高校内部人员,或者招聘兼职学生,推送公用号方式等。另外,在重要的考试期间,可以在考场周围做宣传,这样最直接有限,

2、校外艺术培训机构如何招生?

校外艺术培训机构如何招生

谢邀~可能做艺术培训的校长朋友,大多都不是做营销出生,所以我经常会遇到做艺术培训的校长问我,艺术培训的营销招生怎么弄。在这里简单整理一下思路,权当抛砖引玉,是的,我承认,艺术培训和文化培训相比,在营销上有着天然的劣势。那就是教学效果的可量化,文化课的培训,因为有着各种考试做为评估标准,而且这些考试大多都有很高的社会接受度,所以在家长和学生群体中不用花大力气去去做市场培育。

当然,这也带来了文化课教培的激烈竞争,而艺术培训,虽然竞争也很激烈,但是相对来说,并没有文化课那么“惨烈”。而且艺术培训的激烈竞争,很大程度上并非因为考试的刚性需求带来的,而是由于各类评估考试在家长学生群体中的权威性相对没有那么高,使得从业者的专业门槛相对没有那么高,而导致的,另外,在艺术培训从业者中,艺术素养的高低,和其教学效果并非完全正相关。

这样导致一个履历可称得上大师的美术老师,可能还没有一个艺术专业的本科生,在做小朋友的启蒙美术上更有优势,当然,针对艺考和艺术留学的相关培训不在此列,因为有着升学的硬性要求,所以低水准的培训机构和培训教师会被自然淘汰。那么艺术培训在营销上难道没有优势么?并非如此,艺术培训在营销上也有着自己的天然优势,那就是教学效果的可视化。

这一点,在非应试类培训上,是非常大的一个优势,一个孩子从“灵魂画手”到漂亮的绘画功底,前后作品的对比就是最好的可视化教学效果的呈现。另外,艺术培训还有一个非常大的优势,那就是自带“有趣”的基因,这也是艺术培训在客户体验上天然区别于文化课培训的一点。如果我们充分利用好这两点,我们就能更好在营销端,进招生工作,

以幼少儿的美术培训为例,我们可以在所有面对家长和学术的“可视化”媒介上,包括DM单页,海报,微信朋友圈,校区美化,充分体现学员前后美术作品的对比,可以直观的让家长感受到学员在结构培训带来的变化。另外,在招生活动上,充分发挥自身“有趣”的特点进行活动策划,让“有趣”变成活动最大吸引力的卖点,充分引流,

还可以充分发挥艺术和创意的先天联系,借此撬动很多异业合作的渠道。在把自己变身成为合作伙伴的活动内容输出方的同时,借助合作方的力量和渠道进行招生引流,更可以达到四两拨千斤的效果,同时,在活动中巧妙的把学员效果“可视化”放进去,给参与活动的家长和学员带来“wow”的惊喜和惊奇,更能很好的进行招生活动的转化。


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