懂得向上管理,管理位置就稳固一些。不仅如此,想管理好团队,还需要各种琐碎的事情,和很多知人善用的方法,学习心理学需要的条件不多,主要是选择好学习的方向以及想学习的原因及目的,向上管理,就要搞清楚领导的类型,如何应对,就算是管理一个国家,那也要一件件小事来做。
1、学习心理学需要什么条件?
学习心理学需要的条件不多,主要是选择好学习的方向以及想学习的原因及目的。第一要明确的是为什么要学习心理学,是感兴趣还是以后想从事心理学相关工作?第二弄清楚自己学习的目的。如若是感兴趣,自己可以先从网上看看公开课,没有接触过心理学可能也不会太清楚感兴趣的具体方向,防止受太多伪心理学的荼毒第三如若有一些心理学基础,可以加以更加系统专业的学习,建议去国内比较知名的学校就读,国内目前比较好的心理学院校当属中科院心理所,北大,清华,浙大等院校。
2、怎样学好管理?
如何做管理?管理者要学习什么管理知识?管理,是件很复杂的事情,如果笼统的说,管理就是通过团队,来完成预定的目标。但真正执行的时候,你会发现为了完成目标,还有太多的条件和要素了,不仅如此,想管理好团队,还需要各种琐碎的事情,和很多知人善用的方法。尤其可见,管理是个复杂的事情,治大国,若烹小鲜。就算是管理一个国家,那也要一件件小事来做,
所以,很多时候,做管理不在于有多聪明,而是在于多细致,有多少具体的方法。管理知识如汗牛充栋,多如牛毛,那应该如何学习呢?从何学起呢?其实也要看你的水平,和你所处的阶段。一般来说,要先学习以下4个模块:1.如何做管理,什么是管理者?什么是管理?如何有权威?如何用权?如何定目标?如何管理时间?如何管理事情?如果提升效率?如何沟通?等等......这些内容都要搞清楚,才有个基础。
2.如何带团队,团队怎么组建?如何分工?如何开会?如何完成目标?如何组织团队?如果调兵遣将?如何知人善用?如何识人?搞清楚些,就有了带团队的基础。3.如何向上管理,管理者的上面,还有管理者。所以,管理者更要学会向上管理,一方面,有助于自己上升。另一方面,也能知道下面人可能会怎么套路你,向上管理,就要搞清楚领导的类型,如何应对。
懂得向上管理,管理位置就稳固一些,4.如何竞争?当上了管理者,也一样危机四伏。上面的领导想干掉你,想换人怎么办?下面的人想顶掉你,联合上级怎么办?公司想空降领导,怎么办?其他的管理者想扩大权利,兼任我的位置又怎么办?诸如此类,还有太多的麻烦,那就需要学会竞争,学会赛跑,掌握了以上4个模块的学习,就算有一定的管理基础了。
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