胜任能力这个词,其实他是属于EAP里面的一部分内容,它是属于工业组织心理学的一部分内容,他是属于管理心理学的一部分内容。获取职称的方式有两种,一种是参加评审,一种是参加考试,目前大约有十个专业是通过“以考代评”的方式,而其他的都是要参加当地组织的评审。
1、什么是职务什么是职称?
其实这两者很好区分的!以公务员为例,职务按级别分为国家级正副职、省部级正副职、厅局级正副职、县处级正副职、乡科级正副职。其中又分为领导职务和非领导职务,像市委书记、市长或者一些部门的局长这些都是属于领导职务,而非领导职务有巡视员(厅局级)、调研员(县处级)、主任科员(乡科级)、科员和办事员,非领导职务属于虚职,有不少都属于临退休时为了解决待遇问题而提拔的,也有一些是因为单位没有实职的职数,因此提拔后只能先担任虚职。
因此我们也经常能看到一些处级单位的副局长(副处级)还挂着“调研员”的职务,其实这个人的级别已经是正处级了,在我国,只要职务级别上去了,那么不论是政治待遇还是经济待遇和实职并不会有很大的区别,只是权利没有那么大。而职称在我国分为初级职称、中级职称、高级职称,还分为不同的系列,比如医生、教师、工程师等,而获取职称的方式有两种,一种是参加评审,一种是参加考试,目前大约有十个专业是通过“以考代评”的方式,而其他的都是要参加当地组织的评审。
职称的应用主要是在事业单位中,获得职称后还需要单位聘用才能增加工资,一般中级职称的工资待遇和科级领导差不多,高级职称和处级领导差不多,但是,虽然职称能够提高经济待遇,但是享受不到政治待遇,即便一个人聘用了高级职称,但是如果没有职务级别的话,只能算是一个普通职员,还是要受到一个普通科长管辖的。所以正常情况下,职务级别的提升优先级肯定是要高于职称级别的,同样职务级别的提升难度也是更大的!,
2、什么叫做胜任能力?
胜任能力这个词,其实他是属于EAP里面的一部分内容,它是属于工业组织心理学的一部分内容,他是属于管理心理学的一部分内容。而“胜任能力”这个词在很多地方都非常重要,比如说上次我们团队要去给央视做一个设计关于《小厨童》这个节目,那我们就要说明白,一个小厨童,一个厨师他应该具备的胜任能力是哪些?还有一次,我们要去针对一个叫做《创意工厂》,也是儿童频道的一个节目,那么他们让我们设计的就是海选的儿童创造力的这样的问卷、量表。
那么我们就要替他们去搞清楚,一个具备创造力的儿童,他应该是什么样的一些胜任能力,那么同样,比如说在军队,我去给他们上课,那我们就要告诉他们,一个什么样的岗位?比如说,对一个军官的要求,那么这个军官是一个政治军官,这个军官在他的职务上,他应该具备的胜任能力包含哪些要素?所以,可以看到在EAP上,在讲课里面,在我们具体做很多项目的时候,我们都要搞清楚什么叫做胜任能力。
这是一个关键核心词汇,你只有懂了这个词汇你才明白。胜任能力,实际上就来源于一个东西叫做职务分析,我要清楚你这个职务,我要对你这个职位的工作进行工作分析,要具体从事某项工作,进行作业分析,关注小明的两个原创头条号。《赵小明心理团队》与《心伙伴》~被头条网评为2017年度最火的心理类专栏,赵小明丨央视财经频道特约心理专家。
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