培训师是专业岗位,培训负责人是管理岗位,你自己也可以根据个人兴趣爱好和未来发展来分方向。确实越来越多的学校对教师管理引入企业化管理,很多学校已经慢慢失去了一种尊师重道的学术氛围,取而代之的是将老师变成如流水线上生产的工人,这些所谓的企业化管理在学校体现出现就是。
1、有些学校对教师的管理引入企业化管化管理,甚至比企业管理更为严苛,造成这种现象的主要原因是什么?
确实越来越多的学校对教师管理引入企业化管理,很多学校已经慢慢失去了一种尊师重道的学术氛围,取而代之的是将老师变成如流水线上生产的工人,这些所谓的企业化管理在学校体现出现就是:1,考勤不合理,上班打卡,考勤时间和收入严格挂钩。2,指标精细化要求,比如学生参加活动出勤率等等,都会和班主任考核挂钩,3,各种检查和教学评比,美曰其名提高业务综合素质。
4,各种行政任务下放,让老师完成,甚至占用老师正常教学时间,5,老师很多时候成为牺牲品,有时候为了完成任务或是为了迎合家长以及社会舆论的不合理要求,不惜将老师作为牺牲品,一般学校出了什么事情都会让老师背锅的。造成这种现象的主要原因有三:1,教育机制的不完善,让很多不合理现象发生在学校管理上,2,不够尊师重道,这种企业化管理模式之下,老师是不会思考的一线流水工人,而不是灵魂的工程师。
2、我现在是一名销售人员,如果想做一名讲师我要做些什么才能胜任一名讲师了?
关于从销售顾问转培训师的话题,很明显属于个人职业发展的范畴,怎么转,我来说几句。1.树立自信心,先把销售工作做好,销售是你的立足之本,首先你要在销售上有丰富经验和总结,你才能讲出别人感兴趣的内容,才有资格当培训老师。多总结多提炼,建立你自己的知识结构和储备,2.多说多练,敢于分享。做培训还要有授课能力,锻炼自己表达能力,先从身边同事开始,听听他们的评价,自己再不断改进,
同时多看多听其他优秀培训师的课程,还有关于培训师培训的TTT课程。3.学习培训师相关知识技能,前面提到的授课能力外,还有培训课程设计能力,现场掌控能力,培训需求调查分析能力等。培训行业也分的细,行业知识要常更新,不然也没法干的久,4.培训师日后还可以转到培训管理者或机构负责人。培训师是专业岗位,培训负责人是管理岗位,你自己也可以根据个人兴趣爱好和未来发展来分方向,
3、我是大学讲师,上课总有三四个学生睡觉该不该管?怎么管?
睡眠,是生理需要。上课时不应该睡,应该夜晚在家在寝室睡。之所以上课睡了,说明该睡的时候他可能没睡,或睡了,但睡眠质量不好,所以上课时还是睡,我上课时,有人睡的话,我会顺便讲讲睡眠的问题。告诉同学不要叫醒睡着的同学,你叫醒他,他也没精神,也听不进去,听了也不理解,不如让他先满足他的生理需求。自从我们社会刷墙的石灰石变成了乳胶漆,看着白了,好看了,可是睡不好的人却多了,
4、为什么做讲师,理由有哪些?
一个人最重要的能力之中,有一个是说话,有一个是写作。而作为一名合格的讲师,说话能力与写作能力都要同时具备,说话能力强意味着口头表达能力强,而口头表达能力,有效地沟通是人与人之间相处的基础。写作能力考验着文字功底,文字是社会文化基本的载体,写作能力强的人很擅于学习、总结、归纳自己对某一件事、某个领域的观点与知识,
在写作同时又能又能借助平台将这些观点传播,可以使自己形成一定的影响力,这个是实现自我价值以及获取个人认同的最快的路径。所以作为一名讲师的要求很高,需要有对知识归纳、总结的能力;需要写作能力,需要演讲、口头表达能力;需要与其他人员有效的沟通能力,对于自己可以提升个人的社会价值,得到社会认同,对于他人可以传道、授业、解惑。
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