质量管理--培训指南》中,列出了培训需求分析——培训计划制定——培训实施——培训效果评估的流程要求,形成了整个闭环,为做好培训效果,调动学员情绪奠定了基础。培训需求影响情绪企业的培训,往往是领导根据员工现状,提出了培训需求,要求员工参加相应的培训,这是刚需;而员工往往是被动参加培训,培训需求是领导,员工没有这方面的需求,被动接受培训,往往是情绪不高。
1、培训时如何调动自己的情绪?
在《ISO10015:质量管理--培训指南》中,列出了培训需求分析——培训计划制定——培训实施——培训效果评估的流程要求,形成了整个闭环,为做好培训效果,调动学员情绪奠定了基础!我们在企业中,经常会参加各种培训,如何调动学员自己的情绪,达到培训效果主要有4种因素造成的:1、培训需求影响情绪企业的培训,往往是领导根据员工现状,提出了培训需求,要求员工参加相应的培训,这是刚需;而员工往往是被动参加培训,培训需求是领导,员工没有这方面的需求,被动接受培训,往往是情绪不高。
好的培训是要将领导需求与员工的需求相结合形成的培训方案,满足员工的需求,才能调动员工参加学习的积极性和情绪,正规的培训流程是培训师在培训前与学员进行访谈,了解他们的真正需求,讲课中有的放矢,提高学员的情绪。2、培训心态影响情绪学员参加培训有3种心态:一是:领导安排我来参加培训不得不来,放下手中的工作来参加培训,心中带着气,甚至会挑战讲师,情绪激动;二是:人到了培训现场,心在外面,不会集中精力听课,等着早日结束培训;三是:来参加培训,抱着空杯心态,珍惜难得的机会积极参与,情绪高涨,这是我们要达到的培训效果,
3、培训讲师影响情绪讲师讲授风格、讲授内容等是否符合学员的需求,也是影响学员情绪的关键,有的学员喜欢听老师讲故事、案例,轻松学习;有的学员喜欢听老师讲理念、讲思想,有高度,知识点多。不同的讲课风格将会影响到学员的情绪,有经验的讲师会根据现场学员的反馈进行调整,已达到最佳状态,4、培训现场影响情绪培训现场环境、灯光、音响,学员的互动等也是影响学员情绪的关键。
2、怎样做好自我介绍?
文/大白(微信公众号:跟大白学PPT演讲)我是一名教PPT演讲的教练和培训师,听过我课的学员应该都听过我在课堂上做的自我介绍,我的自我介绍比较固定,一般就这样说:一、少废话,看实例「好,那首先跟大家做一下简单的自我介绍,我叫王锴,江湖上的一些好朋友,以及我的学员呢,都喜欢叫我大白。因为我这个人呢特别喜欢说大白话,特别喜欢用通俗易懂的语言去讲解那些晦涩难懂的知识,
那我是一名培训师,主要的培训领域就是跟PPT设计和演讲有关的。说白了就是教人做两件事,第一件事是教人怎么样设计出一份好看的PPT,还有一件事就是教人怎么样去做好一场成功的演讲,」二、一个基本模板我以这段自我介绍为例,告诉大家一个做自我介绍的基本模板:❶你叫什么?❷你这人有什么特点?❸你是做什么的?对照我前面这个自我介绍,第一部分就先说了我的名字,以及我的网名:大白。
通过大白,我同时也跟大家披露了我这个人的一个显著特点,喜欢说通俗易懂的大白话,这个过程其实也是顺便把模板中的第二个问题给回答了。当我回答前面两个问题之后,接下来我就开始回答第三问题了——我是干什么的:我告诉大家我是一名教人做PPT演讲的培训师,所以,通过回答模块中的三个问题,我就把这份自我介绍给设计好了。
三,一个注意事项最后再对于自我介绍这个事情,你一定要控制好时间,别太长,一定要简洁有力,我们去做现场演讲的话,自我介绍最多最多也就1分钟,我奉劝你别超过1分钟。像前面这个自我介绍,也就30几秒吧,那如果说有的时候主办方给你安排的这个演讲时间只有10分钟甚至5分钟,那你的这个自我介绍就得设计得更短。一两句话就可以带过了,
那如果说在演讲之前主持人就已经给你做过介绍了,那这个时候为了节约时间,你就可以说:「关于我个人的基本情况,刚刚主持人已经介绍过了,我这里就不废话了。」你甚至都可以不做自我介绍了,直接把这个过程给砍掉了,所以时间控制对于自我介绍来说是非常重要的一个点,希望你引起重视,【本文作者简介】大白,心理学硕士,《逆袭吧,PPT演讲菜鸟》作者,一位喜欢说大白话的PPT演讲教练,其他事情他可能不擅长,但教你做好PPT演讲,他还是十拿九稳的。
文章TAG:培训 调动 自我 情绪 培训时怎么样自我介绍