首先,知识泛滥不会影响培训师这个职业的前景。讲课,讲课根据授课对象的不同,又可以分为两种,直接面向终端观众的授课和TTT(TrainTheTrainer)即面向培训师的授课(企业内部有的课程的授课对象很多,可能需要很长时间和很多节课程才能全部覆盖,所以单一一位培训师无法承担这样工作量,就需要多位培训师共同授课,那么第一位讲授该课程的培训师就可以对其他培训师进行TTT,再由其他培训师来给终端听众授课,这就是TTT)。

1、职业培训师前景怎么样?

职业培训师前景怎么样

题主你好,很高兴回答你的问题,本人从毕业到今天,从事了10年培训讲师的工作,希望我的经验能给你一些启发。首先,知识泛滥不会影响培训师这个职业的前景,传递知识仅仅是培训师工作职责很小的一部分内容,很多标准的知识是无法指导具体实践,需要有人将知识转化为解决问题的智慧。培训师存在更重要的意义是诊断问题,启发思维,训练技能,结合实际给出应对方案等,

这些工作更依赖培训师的分析与判断,与学员之间的交流沟通,以及对培训内容的系统性思考。相比对信息爆炸的担心,题主更应该考虑以下情况是否可以接受第一,持续不断的学习与更新俗话说:“给别人一碗水,自己要先有一桶水”,培训师不可能抱着一门课程走天下,即使是同一门课程,不同时点、不同对象、不同目标讲授的内容和方式也是千差万别。

而且学员成长的速度远远超过了以往任何时代,你必须能够给他们提供新鲜的理念和指导才能获得认可,我本人每年花费在书籍、课程、认证方面的费用早就超过万元的标准,就是为了让自己能够带给学员真正有价值的内容,一旦停下学习与更新也就是该跟讲师职业说再见的时候了。第二,不规律的生活节奏也许刚成为一名讲师你会认为每天东奔西跑,全国绕圈是一种美妙的体验,

但只要你度过了保鲜期,你会发现这种居无定所,风餐露宿,与家人长期分离的痛苦真的不是一般人能承受。什么?双休日?那是一种美好的愿望,你基本不是在培训就是在去培训的路上,白天培训完晚上回到酒店还要复盘和准备明天的课程。终于等到了培训结束,对不起助理打电话告诉你:“去广州的机票已经订好了,是晚上11点,不要错过哦”第三,长期处在高压环境一个调查结果:比死亡更恐怖的是当众演讲,

讲师的工作特点就是长期暴露在聚光灯下,你的一举一动都备受瞩目。站在陌生的环境,坐着陌生的听众,你需要一个人调动全场的情绪,控制课程的进度,没有人可以依靠,只有你自己,如果再碰上几个不好搞的“刺头”,场地和设备再出点意外,真的非常考验讲师的控场能力。有的时候看着开课日期一天天临近,还没有很好的授课思路,想着台下满满期待的眼神,晚上你觉得能睡好觉吗?总结好了,不吓唬题主了,

2、培训师是一个什么样的行业,需要什么素质以及前景?

培训师是一个什么样的行业,需要什么素质以及前景

你好,我是洛克老师,一位有着8年外企培训工作经验的培训大叔,很高兴有幸来回答你的问题。是的,就像1楼所说的,简单来说培训师这个职业应该分为企业内训岗和商业培训岗两种,企业内训岗就是企业内部设定的跟培训相关的岗位如培训师,培训经理,课程设计专家,培训推广专家,企业大学校长等,商业培训岗就是跟独立的咨询机构或者培训机构签约的从事培训相关工作的岗位,一般以培训师和培训咨询师为主体。

其实无论是企业内训岗还是商业培训岗他们从事的工作大体是区别不大的,或者说工作的终极目的是一致的,就是通过培训作为手段和工具来帮助企业适应不断变化的内外部环境,解决企业内部的实际问题,降低企业的运营成本,最终达到影响企业经济效益的结果,商业培训岗洛克老师没有做过,洛克老师就根据自己担任企业内训师和培训经理的经验来谈谈企业内训的岗位的相关问题。

企业内部的培训岗位的专注于什么样的工作?1.培训需求分析:我们内部叫TNA(TrainingNeedsAnalysis),即根据具体的数据指标现象,分析出引起该问题的真正原因,进而回答是否需要使用培训的方式来解决这个问题,进行培训的话ROI(ReturnonInvestment投入产出比)是否合理,还有需要采取何种形式的培训等等问题。


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