培训职员是什么,企业培训员工

没有找到自己的使命感很多人会使命啊什么的都是套话和空话，是拿来忽悠人的。职场培训的本质是让员工更优秀，让企业更能赚钱，提问者可能在自己的培训工作中，没有什么成就感，每天只是按照学校的部署来按部就班地工作，完全找不到自己的兴奋点以及工作的意义所在。

1、在职场中，培训工作的本质是什么？

我个人认为：职场培训的本质是让员工更优秀，让企业更能赚钱。对于提问者的迷茫，我想原因如下：1.没有找到自己的使命感很多人会说，使命啊什么的都是套话和空话，是拿来忽悠人的，但是每个行业里拔尖的人，恰恰都是使命感非常强烈的人。提问者可能在自己的培训工作中，没有什么成就感，每天只是按照学校的部署来按部就班地工作，完全找不到自己的兴奋点以及工作的意义所在，

培训是一项助人的活动。你给他人赋能的同时，你自己也会得到极大的提升，2.没有培养课程研发的能力好的课程，可以帮助个人和企业进步。好的课程研发者，在帮助别人的同时，自己也能够在物质、精神、能力方面得到长足的进步，长此以往，让自己能够得到螺旋式提升。题主如果没有在这方面下功夫，只是把自己当作一个普通员工，被动地去做一些学校安排的日常事务，长此以往当然会倦怠、迷茫，

2、企业培训员工，把员工培训到什么程度才能称得上是好企业？

记住维珍的创始人理查德·布兰森曾说过一句话：“培养员工，强大到让他可以离开；对员工好，好到他们想要留下来！”从内部成长起来的员工，要比外聘的空降员工可靠得多，一来他们熟悉公司业务流程，二来他们对公司有感情，于情于理都是未来培养的优先对象。培养他们的能力，强到可以在公司某个岗位或环节独当一面；对他们好，钱给到位、发展前景够大，员工一般都不会离开公司。