pmp考试需要注意什么,如何准备PMP考试

pmp考试注意事项有哪些1、pmp考试时间是从早上的9点到下午的13点；考试当天，早上8。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意，PMP入门知识PMP®认证考试在大陆内的考试一般一年举行四次，分别在3、6、9、12月份，目前2019年PMP®认证考试时间已经公布，具体时间为。

1、pmp考试应该注意哪些题目？

现在pmp证书得到国内众多的公司的认同，很多人挤出时间去练习pmp题目和考试，但是在pmp做题的时候要注意哪些题型呢?下面上海交通大学项目管理中心潘老师给你列出以下pmp题目进行分析。1、项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列哪一项?A.预分派B.项目员工指派C.组织分解结构D.团队清单参考答案：A试题分析：如果项目团队成员是实现选定的，他们就是被预分派的，预分派可能是由于在竞标过程中承诺分配特定人员进行项目工作，项目取决于特定人员的专有技能或者项目章程中制定了某些人员的工作分派。

所属知识领域：项目人力资源管理，所属过程组：执行过程组。考点：预分派，出处：PMBOK2012中9.2.2.1。2、过滤是何时发生的一个概念：A.是和项目沟通计划一起使用的一个技术B.当监督人对一个沟通讯息的结果进行核实和归档时C.在下级与上级之间的向上或向下沟通中，丢失了讯息的大部分D.A和B参考答案：C试题分析：项目沟通中典型的问题是“过滤”，也就是信息丢失，

产生过滤的原因很多，比如语言、文化、语义、知识、信息内容、道德规范等等，经常碰到由于工作背景不同而在沟通过程中对某一问题的理解产生差异。3、项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件，项目经理应如何创建分发清单?A.包含所有客户接口B.包含所有项目团队成员C.包含所有项目干系人D.使用项目沟通管理计划参考答案：D试题分析：如何沟通的问题，答案都在沟通管理计划中，D正确。

所属过程组：执行过程组，所属知识领域：项目沟通管理。4、项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况，这份报告出自?A.采购审计B.记录管理系统C.归档合同D.协商解决参考答案：A试题分析：此报告是关于上一个项目的成功经验与失败教训，是采购审计。5、项目经理接手一个项目，

此时项目章程已经审批，有项目团队成员16人，进度限制已经明确。项目经理在制定沟通管理计划之前，应该首先做什么?A.识别干系人B.风险规划C.进度计划D.费用预算参考答案：A试题分析：先识别干系人，后规划沟通管理，以上的这些pmp题目的分析，想必大家对于pmp题型是有所了解的，如有不懂之处，可以搜索：上海交通大学项目管理中心网站，进行pmp资料的寻找。

2、如何准备PMP考试？

首先，你要了解这些知识：考试简介PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，目前PMP已经在全球190多个国家和地区进行推广，很多从事项目管理从业人士选择通过PMP培训，来提高自身的项目管理水平和竞争力。

获得PMP证书已经成为项目管理专业人士身份的象征，PMP项目管理备考群：660345027，即可获取PMP专业备考资料。PMP证书作用PMP是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球170多个国家和地区得到高度认可，其一：适用行业广泛：PMP证书的优势是不受行业限制，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。