①学历不代表能力学历并不代表能力,但学历可以转化为能力。升职要符合组织原则要求;2,是否有较高的政治素养;3,学历高者优先;4,公务是否满4年,高层岗位的升职,例如成为高管,这个阶段的升职,一线业务能力与具体经验、负责的态度为主要考量因素,学历的作用并没那么重要。

1、职场升职加薪,学历重要吗?

职场升职加薪,学历重要吗

感谢邀请。学历重要重要重要,重要的话要说三遍,现在有很多所谓的成功人士误导大家,认为学历不重要,这本身就是一句有问题的话。①学历不代表能力学历并不代表能力,但学历可以转化为能力,学历高的人自然具有更良好的知识体系,那么他们的成长就会更加顺利。②学历代表未来力这句话的意思,就是当一个人具有好的学历,它的成长性更好,他将来的可塑性也会更强,因此往往会成为公司重点培养的人才,

2、领导凭什么给你升职加薪?

领导凭什么给你升职加薪

领导凭什么给你升职加薪?各种老板肯定会拿业绩来说话。但事实上,业绩并不是升职加薪的唯一途径,分享一个我亲身经历的案例,或许对期望加薪者有一些启发。二十多年前,我刚参加工作,在一所升学率全县排名倒数第一的中学任教,这所学校的学生从建校时的1200名,降到不足700名。后来,学校来了一位新校长,他采取了按照升学率、成绩提高率、现实表现、领导班子和教师综合评议的办法,把老师分成四个层次,

老师们都戏称这是分了四等人。一等人奖金加旅游,二等人只有奖金,三等人只有旅游,四等人啥也没有,就是你发钱我看着,你旅游我呆着,资金是从老师基本工资外的津贴和补贴中出的。同时,新校长还调整了几名老师的岗位,采取这种办法后,在不足三学期,也就是一年半时间里,我们学校升学率就排名全县正数第一了,生源迅速扩张。

老师还是那些老师,学生还是那些学生,这件事被称为我们县教育界的一个传奇。这个案例对期望升职加薪者有什么启发呢?业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据,也是企业和单位追求的目标,老板给员工加薪,得有资金来源。一般来讲,加薪所需的资金老板不会从投入成本中拿,而是从所创效益中提取,这就是老板追求业绩的原因。

在学校,老师就得追求升学率,同理,警察追求破案率,销售员追求销售额。员工创造了业绩,就有加薪的来源了,在老板看来,能创造业绩的员工就是好员工,应该重用。想升职加薪吗?提高业绩量,做好基础性工作,这是必须的,这么做有点难,但想出人头地,付出努力是咱们的本份。潜在业绩也是业绩,有的员工不创造直接业绩,或者能创造直接业绩员工没有即时绩效,但为创造绩效打下了基础。

他们付出的劳动,也是升职加薪的理由,还从学校的案例来说,升学的年级创造的是升学率,但是学校的下两届学苗如何,会影响到学校今后的升学率。企业也是如此,要的是长远发展,销售员没有即时业绩,但是建立了销售网络,这也构成了企业潜在资产。高明的老板是会根据实际情况和考核结果给予员工升职加薪的,如果在升职加薪中,老板没考虑到你,你可以根据你的潜在业绩情况向老板汇报,这个是可以据理力争的。

企业发展的战略需要,是老板给员工升职加薪的最大兴趣点,员工不能只拉车不看路,会研究老板需求的员工是聪明的员工。从我原来任职的学校来说,为什么要设立领导和老师综合评议呢,就是要考虑学校发展需求,调整岗位,让更合适的人做更专业的事,又比如说制药企业,在一定时间内可能要开发新产品,这时你偏偏是新药研发科室的,那么,你就等着升职加薪吧。

大家通常能看到一些企业高薪聘请法律顾问,一些协会设立名誉会长,有的机构还会聘请形象代言人,都是从机构本身发展战略需要出发的,所以,如果有升职加薪的想法,就得研究老板、研究企业的发展方向和需求,一旦成功,增加的收入可不是一点点。天下虽然没有免费的午餐,但是员工有员工的价值,能否升职加薪,既跟员工能做什么有关,也与员工的智慧与选择有关。


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