打造培训课程首先要明确课程的目的是什么,由谁来培训,培训谁,培训什么,培训预计达到的目标是什么,预算多少,把这些问题都一一弄明白了再开始设计课程。的培训课程,时间是比较长的,按照培训机构一般惯例培训的时间越长,干货占比越低,培训时间越短干货占比越高。
1、如何快速培训课程顾问?
我来聊聊这个问题之前我在问答上回答过如何培训顾问的问题,今天的这个问题我从“快速”这个角度聊聊。技术要求越高的岗位越不可能快速上手我们首先必须明确一点,技术含量越高的岗位,越不可能快速上手,课程顾问的真正定位应该是学习规划师,是要给学生做课程规划的,而这需要对整个学段的所有科目、所有考试了如指掌,并且可以准确判断出学生目前情况并给予制定合理的、可以实现的学习路径,帮助学生取得理想成绩。
同时,在销售过程中,很多事情都不是绝对的,更多的是根据目标客户的实际情况现场发挥,所以,越是顶级的课程顾问越不是培训出来的,都是靠自身天赋及努力达到的。培训,永远只能保证下限,从管理的角度,想增加员工上手速度的方式就是标准化既然是快速,就不可能让课程顾问具备全部技能,所以往往我们可以把销售和课程规划分开,由课程顾问只做销售工作,课程规划交给教师完成,当然,很多机构目前也都是这么做的。
我认为,想快速的方式就是做出一本适合您机构的标准化的咨询手册,提供给新咨询师使用,并且安排好培训期和考核期就可以了,机构与机构间区别非常大,以下仅举例:既然只负责销售部门,那对课程顾问在学科上的要求就降低很多。从知识技能上,只要对升学政策了解、稍微明白一些考试、大体知道每个阶段、每个年级学生可能会面临的问题就可以了,
2、如何打造一个7天时间的培训课程?
打造培训课程首先要明确课程的目的是什么,由谁来培训,培训谁,培训什么,培训预计达到的目标是什么,预算多少,把这些问题都一一弄明白了再开始设计课程。7天的培训课程,时间是比较长的,按照培训机构一般惯例培训的时间越长,干货占比越低,培训时间越短干货占比越高,那么如何做到培训既有趣又有料呢,按7天的培训课程计算,干货分享建议占比百分这三十,剩下的百分之七十是重点,干货能否被学员有效吸引全看这百分之七十的内容怎么设计了。
建议多种教学形式相结合,讲授的时间不宜太长,可以增加角色扮演和视听技术,然后进行讨论分析,现场氛围都会很不错的,学员积极性也都能被调动起来,中间可以穿插游戏,提问,抢答积分等互动环节,如果培训师控场得好,一般抢答环节可以把培训推向高潮。最后半天的课程可以用于培训评估,以学习评估为主,可操作性强,可以提前准备好试卷,提前设置好奖项,以提高学员的积极性,
3、短视频培训都教哪些课程啊?
01从零开始制作小视频竟如此简单02开拍前要准备拍摄脚本03原来手机也能拍出专业效果04用苹果还是用安卓(上)05用苹果还是用安卓(下)06光的应用-室内室外拍摄07怎么把人物拍得像主角08怎么才能把场景拍的又酷又好看09用好抖音内置的编辑工具10用上专业的剪辑软件更出彩(上)11用上专业的剪辑软件更出彩(下)12不用拍摄也能做小视频13选择比努力更重要14从0涨粉到100万的独门秘籍。
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