怎么和园长谈待遇加薪,该怎么跟他谈加薪

很多人和领导谈加薪时，最重要的当然是加薪的理由。很多私企是可以和老板谈加薪问题的，只要方法得当能够达到加薪的目的，这个问题想明白了，就可以去谈；如果你谈的加薪理由站不住脚，劝你最好不要去谈；其次是在本职工作中创造条件，你拿同行业的薪酬待遇和自己公司比较。

1、如果你想加薪，该和老板怎么谈？

谈就要有基本成功的把握。怎样才能做得到呢？我想是否可以这样：首先想到老板能够接受那些条件？这个问题想明白了，就可以去谈；如果你谈的加薪理由站不住脚，劝你最好不要去谈；其次是在本职工作中创造条件，例如你是某个业务的尖子，甚至离不开你；你创造的业绩有惊人的增长；曾经与老板有过同舟共济的经历；自己的言行或者行为给公司名牌带来美誉等等；再次是公司处于上升通道，与之匹配的人才短缺。

老板雄心勃勃，想干大事业；最后是寻找自然切入点，谈这个问题，时间地点与方法都很重要。客观评估觉得自己条件成熟之时，可以寻找适合的方法切入，譬如：一是＂声东击西＂法。就是通过说他人之事，自然引入自己之事，例如有机会与老板相处时，或者从夸奖某人是不可或缺的人才入手，谈留下人才的办法；二是＂登梯上楼＂法。就是顺势而入，

2、怎么和老板谈加工资的事情？

谢邀回答：一般私企都不会像国营，国家机关事业单位那样能年年定时加薪的。而且每次加薪都是由老板拍板决定，这就意味着加薪不是人人都有份的。许多员工中的个人加薪要不是老板看中你的工作能力和业绩，也是他为了留住你，主动加你薪资，而且这也是给其他员工做个好榜样，让大家知道，干好干坏不一样。而有的则是要员工自已个人去向老板提出加薪要求的，

那么你本人怎么跟老板谈加报酬呢？能够勇于向老板提出加薪酬的员工，一般都是进职场1年以上或已几年的老员工。而且在这段工作时间内，成绩突出，业绩超众，且有特长(特长范围广)等等，所以作为老员工的你，首先要把握好老板的心理。因为老板暂时不加你薪，他肯定是出于考虑团队心理，因为企业是靠团队共同来支撑成长的，如果不在适当能服众时期突然加你薪酬，怕会引起其他员工的不满，甚至会同时全体要求提薪，或出现跳漕潮来。

所以你跟老板谈；1，单刀直入地提出加薪，让老板明白你找他的意图，这样老板就不会因你转弯抹角吞吞吐吐的而不耐烦而赶走你，他会惊奇而耐心地听你诉说理由，2，你把自已的工作成绩和业绩超过其他员工的情况作个简单述说。並着重举几个突岀方面的个例，老板也许知道一些，但未必全知道。3，让老板知道你的要求加薪是在其他员工的良心鼓励下来找老板的，让老板知道如真的给你加薪，其他大多员工没意见的，

4，让老板刚刚感觉到你在工作起初直致现在，其实都是从刚一开始就是老板(企业)对你产生了依赖，因为在一些突出表现中，你的一些特长发挥起了至关重要的作用。是企业和其他员工对你产生了不可少的依赖感，而不是你本人非得依赖老板企业才能生存。(员工在职场，一定得让老板和上司产生依赖你的心理，而决不能你去依赖人家)这样老板就会仔细考虑，如果不加薪的话会产生怎样的后果，

3、跟老板出来干有两年多了，一直没加薪，该怎么跟他谈加薪？

说个真实的故事，也是一个血淋淋的教训。阿何前几年跟他原来的领导一起出来创业，阿何真是拼了命的干，把这个当作自己的事业，可是，当公司步入正轨，前景大好的时候，原来的领导，现在的合伙人，突然跟他说，公司需要更多的新鲜血液，希望他离开公司，寻求更大的发展。阿何也有点懵了，他怎么也想不到，自己辛辛苦苦经营的公司，那个昨天还亲密无间的兄弟一样的合伙人，一夜间好像变了个人，居然这么无情，

现实中，创业初期的称兄道弟，随着利益的演变，很容易变的如同仇人。这就是资本的丑陋一面，所以，当你跟着领导一起创业，固然要讲情怀，但也要争取属于自己的利益，该签协议签协议，不要口头承诺，至于加薪之类的，适当的时候就要主动提出来，毕竟刚出来创业的时候，本来薪资就不高，如果公司开始发展顺利了，完全可以要求加薪的。