一方面,教育培训机构承载着社会、家长、学生对教育的期望,另一方面,又必须通过经营,完成赢利的目的。将教育变成商品,必然要产生一定的商品属性,要增加其附着价值,让教育产品吸引更多的消费者,教育培训机构和家长、学生的困惑,幼儿教师对于教育自己的孩子比较占优势。
1、私立学校,教育质量怎么样?
谢谢邀请。没有调查就没有发言权,我仅数次到私立学校考察,了解不是很清楚。就抛砖引玉吧,表面上,私立学校质量惊人!那些公立的省、市、县级重点学校,虽然收的无一例外是尖子生,但每一项指标都只能望其项背!私立学校尽善尽美的办学条件;独特独行的管理手段;别出心裁的办学理念,无所不用其极的教育教学方法;公立学校无法想象的高薪其实,这些因素中,办学条件和高薪,某段时期一些公立重点学校也不出其右的,只是结果不尽人意罢了。
这些公立学校理所当然、心安理得地精挑细选当地尖子生,养尊处优,没有天然对手,就算升学奇低,也是天下第一,长期生存在傲慢之中,永远的孤独求败!一旦出现了对手,立刻手足无措,原形毕露,相得益彰,就算私立学校羽翼未丰,也能满堂喝彩,备受追奉!不能否认,私立学校也干些收买以往“状元、亚军”等一些下三滥的勾当,充当门面,虚张声势,引发蝴蝶效应。
2、课外教育机构“学而思”怎么样?
而思店大欺客,请家长朋友们认清现实!前期不交钱老师都按排不了,也无法和老师沟通交流,只有交了钱才能给你推荐所要培训课目的老师,确定老师的时候也只能看简历,确定老师后与老师交流也只能用学而思的微信群,不用私下加微信私了。确定了老师,临开课前还会出现说你们要的时间段,这个老师没能腾出空期,重新给你们推荐一个老师吧!问了原因更气人,说约老师的时候,那个时间段老师是否有时间他们不确定,因为还有老学员在带,认为到我们开课的时候,这个学员会结束了,但现在这个学员还继续上课,只能给我们换个老师!在为了要求学而思负责任,给我们按排已经有过接触了解的老师,而不是重新认识老师再浪费开课时间,找到学而思进行交涉,并要求与其门店负责人进行交涉的整个过程中,负责人没有主动打个电话,在我们到门店交涉的将进两个小时内,负责人也没有出现过,仅是通过接待专员来进行电话交流,而接待专员就是前期按排授课老师的责任人,
在交涉不成功,我们当着接待专员打了12345市政府热线,对该学而思门店进行投诉离店以后,本市的学而思投诉事件处理负责人才来电话说,现在是周末,政府处理要等到周一上班时间,孩子周一就开课了,来不及的,我们还是协商给你们重新按排一个好的老师吧!到这个时间段,任想着家人妥协,而没有认识到学而思在这件事情上犯了什么错,应该有一个什么态度去去改正错误,弥补错误。
我们告知学而思,在其门店近两个小时的交涉过程,我们前程进行了录音,会通过社会媒体、网络等手段让大众对现在的学而思有一个认识;同时告知学而思,我们下午将去另外的培训机构进行试听,并且确定是否在他们哪里接受培训!下午在另一家培训机构试听过程中,仍是学而思的那个接待专员来电话,仍是以给我们更换授课老师的方式与我们沟通,
在我们试听结束,确定在这个培训机构上课并且交钱签订合同后,其本市投诉事件处理负责人才来电说对不起,给我们带来了不好的体验,看后面还能不能给我们提供什么服务,需要学而思方面进行什么工作!从始至终,学而思都没有主动提过退还报名费的事情!学而思现在给人的感觉,就是店大欺客,只有家长求上门,而且让他们安排,家长没有权利说不!个人认为是,学而思觉得现在教学资源相对垄断在他们手里,你们跑不了,只能在学而思上课。
3、教育培训机构怎么样?能相信吗?
教育是影响人的身心发展的社会实践活动,是对一个人认知、知识体系和价值观形成最重要的方式和手段,培训是单纯的知识、技能的传授。将教育和培训叠加,构成了社会属性和消费属性的融合,所以,教育培训机构具有比学校更复杂的价值体现,到底教育培训机构怎么样?可不是一两句话就能讲明白的,教育培训机构具有复杂的属性:一方面,教育培训机构承载着社会、家长、学生对教育的期望,另一方面,又必须通过经营,完成赢利的目的。
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